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　　中国石化勘察开辟数据资本核心（Exploration&Production Data Center，EPDC），是提拔数据资本扶植取办理程度，深挖数据资产价值，提高上逛营业运营办理、决策效率和程度的需要，是支持“跨区域、跨部分”协同工做、管控取共享数据的需要，是中国石化勘察开辟数据资产同一规范办理的需要，是上逛各类消息资本分析管控枢纽和各类焦点营业使用运转的环节支持，是实现上逛大数据核心和智能油气田扶植取可持续成长的根本性先导工程，是帮推上逛营业由数字化向智能化迈进的环节节点工程。

　　■决策支撑：探井正在线的数据需求涉及探井打算、钻录测试等全过程数据，数据范畴广、量大（约1400项）、来历复杂。EPDC累计供给钻井、录井、试油、测井、物探工区等75个数据办事，涉及1432个数据项，数据办事挪用量跨越2000万次，高质量支持总部及各分公司勘察决策。

　　EPDC投用后，正在油田勘察开辟、出产运营、决策支撑等全营业链阐扬了主要感化，使用结果显著，为上逛营业高质量成长注入“数字动能”。

　　科研攻关方面，高质量数据帮力“探井降风险、工艺提效率”。高质量数据为地质研究、油藏阐发等科研工做供给靠得住支持。例如，正在探井摆设环节，科研人员可通过EPDC快速获取方针区域的地球物理数据、汗青钻井数据，连系阐发建模功能，精准评估勘察潜力，降低探井风险，提拔勘察成功率；正在地质工程一体化消息平台扶植过程中，多源数据的深度融合，实现地质模子取工程方案的动态婚配，优化钻井工艺，降低施工成本。

　　五大能力：使用大数据取人工智能手艺，扶植“采、聚、理、用、保”五大焦点能力，打制齐备、精确、及时、独一的EPDC。充实阐扬数据平台能力，制定了同一的数据办事申请流程，高效支持各营业使用系统，满脚其数据使用需求。基于EPDC数据共享办事，现已支持探井正在线、出产运转办理、石油工程营业管控系统（IPPE）、SUIP等15套总部统建、企业自建营业系统，授权使用数据办事3093个，日均挪用量不变正在270万次摆布，累计供给数据办事10。8亿次。

　　建成同一的油气勘察开辟营业协同平台（EPBP）。自2015年起，油田勘察开辟事业部正在江苏油田EDIBC系统的根本上，历经8年组织建成了国内首个具有自从学问产权的EPBP，完成了全数油气田企业推广使用，笼盖岗亭用户4。2万人、日活跃用户7000余人，做到了数据泉源一次采集、全局共享，岗亭营业操做规范分歧、尺度分歧，实现了勘察开辟营业同一管控和数据集中办理。

　　完美提拔，严质控、优办事，激活数据价值。数据质量是生命线，为确保数据靠得住性，项目建立“采前防止、汇中管控、用后优化”闭环质控机制，制定4500余项质控法则，完成2019年以来3255万条数据的质检取整改，将数据质量达标率提拔至99%以上，并成立数据质量取营业绩效挂钩长效改良机制。此外，团队持续优化数据办事能力，针对IPPE、油气出产运营驾驶舱、探井正在线余项数据办事，实现“按需点播、秒级调取”，并上线企业级数据门户取开源大数据平台，将数据办事周期从“周级”压缩至“天级”，大幅提拔营业响应效率。

　　前期筹备，绘蓝图、定尺度，建牢转型根底。“做数据工做之前，不只要摸清‘家底’，还要厘清‘家谱’。”项目担任人、石勘院专家韩萌说。项目团队起首开展全营业链调研，明白上逛营业九大从题域、32个一级子域、135个二级子域的营业鸿沟取数据需求，编制全方位数据资本目次，厘清900个营业对象、2754个逻辑数据实体及38493个数据属性，绘就清晰的“数据蓝图”。同时，组织110余名勘察开辟营业专家，历经4个月集中攻关，针对九大营业范畴，制定包含3727项数据尺度的国内首套油气勘察开辟同一数据尺度系统，明白7类从数据对象及40项相关属性，从泉源处理“数据方言” 问题。

　　成立并发布油气勘察开辟域数据尺度。本年以来，油田勘察开辟事业部组织110余名勘察开辟营业专家开展集中办公，历时4个月编制了涵盖油气勘察、开辟等九大营业的油气勘察开辟域数据资本目次及尺度，此中勘察开辟数据尺度1。0版已由消息和数字化办理部审查通事后发布。目前正组织对EPDC中的数据开展尺度贯彻工做。

　　汗青数据质量。2019年以来堆集的海量汗青数据，存正在数据缺失、格局不规范、逻辑矛盾等问题，且数据量高达3255万条，要正在营业持续性的前提下，完成全量数据的质检、整改，成立长效质量管控机制，使命艰难。

　　数据尺度取“方言”窘境。油田勘察开辟事业部历经8年时间打制了具有自从学问产权的油气勘察开辟营业协同平台（EPBP）、油气出产消息化平台（PCS），涵盖物探、地质研究、钻测录、采油气等焦点营业，支持了勘察开辟根本岗亭营业消息化和协同，确保了数据泉源采集和数据独一，可是尚未实现营业域全笼盖，正在分歧油气田持久成长中构成了各自的数据尺度取“数据方言”，矿权储量、化验阐发等焦点营业对象的定义和法则差别显著，要实现全范畴数据“讲统一种言语”，需协调多方资本，霸占跨区域、跨营业的尺度同一难题。

　　■数智科研：为高效支持石勘院承担的人工智能场景项目（测井曲线特征识别系统、岩芯图像智能识别系统）的科研工做，EPDC通过同一数据办事接口的体例，供给了地质、测井、录井、钻井、取芯、岩芯图像等多专业的高质量锻炼数据集。

　　EPDC的建成投用，是中国石化上逛数智化转型的“里程碑”，而非“起点线”。下一步，油田勘察开辟事业部将贯彻落实集团公司党组扶植“数智中国石化”摆设要求，树牢数据资产，以勘察开辟数据资本办理轨制为抓手，统筹推进汗青数据补录及管理，严把数据质量、严抓数据平安、完美数据尺度，坚持不懈为各类使用供给高质量数据支持，以高程度数据共享鞭策上逛一体化办理、数智化转型。

　　为霸占上述难题，油田勘察开辟事业部扛起域长义务，正在消息和数字化办理部的同一放置下，以上逛数字化转型“十四五”实施方案为，制定“营业驱动、尺度先行、平台支持、办事赋能” 的实施策略，分阶段、系统性推进项目扶植。

　　■数据门户：研发EPDC数据门户使用，既是面向各企业全景呈现EPDC全体数据办理环境的看板，也是跨企业、跨专业、跨地区数据共享使用的同一入口。

　　“数据孤岛”取异构融合难题。上逛营业涉及地球物理、石油工程、出产运营等多个范畴，12家油气田企业的数据分离存储于EPBP、PCS、统建系统等多个平台，数据格局涵盖布局化、非布局化等多品种型，总量复杂，要将这些异构数据高效汇聚、深度融合，打破“各自为和”的场合排场，手艺复杂度极高。

　　■出产办理：按照油气出产运营驾驶舱的数据需求，完成出产动态、钻井动态、新井投产等21个目标数据的同一计较和数据办事开辟工做。按照“数据+组件”的开辟模式，开展系统功能扶植，完成8个通用组件模板开辟和20个功能，支持了总部对国内上逛油气田企业出产目标的动态查询、非常波动的缘由阐发等油气出产办理需求。

　　系统协同取高效办事挑和。项目需同时满脚总部统建使用、各油气田营业需求以及跨域营业（如审计、运营）的数据挪用，要求平台具备高并发、高存储、及时响应能力，若何均衡系统矫捷性取高机能、缩短数据办事周期，是项目扶植的主要难点。

　　建成中国石化勘察开辟数据资本核心（EPDC）。2022年，为实现勘察开辟数据资本的同一办理和共享使用，打制火速高效的数据使用办事能力，支持跨企业、跨专业、跨地区的营业协同，油田勘察开辟事业部组织石油勘察开辟研究院启动EPDC扶植。全面开展EPBP、油气出产消息化平台（PCS）、石油工程及时数据、地球物理、尝试阐发等数据清点，频频对接数据使用需求，基于EPDC进行数据资本动态扩充汇聚。初步搭建起同一的数据管控办事平台，按照“谁发生谁担任、谁审核谁担任、谁所有谁担任、谁利用谁担任”准绳，配套成立数据质控、数据平安、数据共享、数据保密等管控机制，以用促建、以用促治，为一批统建系统供给了优良的数据办事，无力支持了勘察开辟营业办理和分析研究使用。EPDC于2025年8月成功通过项目验收。

　　■工程现场：EPDC为IPPE平台施工现场工程办理供给全量营业数据，数据办事共计300个，为办理人员和现场施工人员供给工程概况、现场动态、工程监视等六类营业场景支持。

　　落地投用，严验收、强运维，保障不变运转。项目扶植完成后，组织专家组进行全面验收，从系统功能、数据质量、办事能力、平安保障等维度进行严酷审核，确保项目满脚设想要求取营业需求。验收通事后，正式投入利用，并配套成立EPDC运维支撑系统，及时系统运转形态，保障平台不变高效运转，同时按照营业成长需求，持续迭代优化系统功能，为后续扩展奠基根本。

　　出产运转方面，“一张图+及时办事”让一线效率“跑起来”。数据“一张图”取及时数据办事让一线手艺人员无须正在多系统间切换，即可快速获取井、坐库、设备等焦点出产要素消息，及时出产情况。例如，石油工程现场可通过EPDC获取及时施工数据，连系预警模子，及时发觉非常环境并调整方案，削减停机时间；12家油气田数据的同一整合，让跨区域出产安排愈加高效，避免资本华侈，提拔全体出产运营效率。

　　■正在建使用：做好对勘察开辟决策支撑系统、注采输系统等正在建系统的数据办事，目前共供给950个数据办事API，此中，勘察开辟决策支撑系统880个、注采输系统70个。

　　正在数字化海潮席卷全球的当下，能源行业数字化转型已成为提拔焦点合作力、实现高质量成长的环节径。正在此布景下，中国石化勘察开辟数据资本核心（EPDC）项目启动。

　　■工程公司：依托EPDC数据及时分发能力，实现钻井、测井、固井等全量1991张数据表及时分发至工程公司，原数据分发周期为每天一次。

　　近年来，油田勘察开辟事业部贯彻集团公司数字化转型计谋摆设，按照消息和数字化办理部的同一放置和要求，全面落实域长担任制和上逛数字化转型“十四五”实施方案，聚焦勘察开辟数据资本的同一办理和共享使用，加强顶层设想，强化组织带领，抓泉源、强管理、建核心、定尺度、沉质量、快使用，为上逛营业数智化转型奠基了根本。

　　本年8月，EPDC项目成功通过专家组验收，其建成投器具有里程碑意义：它不只是我国石油行业上逛范畴首套系统完整、手艺先辈的新型数据资本办理系统，填补了该范畴同一数据办理平台的空白，更为中国石化上逛营业数智化转型搭建了焦点支持平台。通过整合数据资本、同一尺度规范、提拔数据质量，EPDC无效打破了营业壁垒，了数据要素价值，为行业数据资本办理树立了新标杆，也为后续能源行业数字化项目扶植供给了可自创的实践经验，帮力中国石化向世界一流企业迈进。

　　焦点扶植，聚数据、搭平台，打制数据“枢纽”。正在同一“通俗话”的根本上，项目团队启动数据整合工做，高效接入多平台数据，涵盖地球物理数据、石油工程及时数据及企业汗青补录数据，完成12家油气田企业数据资本整合，实现井、坐库、设备、管线等焦点出产要素数据“汇聚一堂”，数据总量约17。2PB。同时，建立“采、聚、理、用、保”五位一体的数据管控取办事平台，采用“湖仓一体”先辈手艺架构，每秒支撑1500次并发办事，日均处置各类使命近2万项，实现从数据采集到平安保障的全链闭环管控。